Phải rời quê hương sang Mỹ khi còn rất nhỏ, nhưng trong lòng Nguyễn Hoàng Long luôn mơ ước một ngày trở về. Thế nhưng, lần đầu tiên về Việt Nam là lần đầu tiên anh phải nếm trải thất bại trên con đường lập nghiệp, và anh quay lại Mỹ với hai bàn tay trắng. Tưởng chừng thất bại sẽ làm Nguyễn Hoàng Long nản lòng, nhưng anh vẫn quyết định quay về Việt Nam một lần nữa. Giờ đây, Công ty TNHH Minh Kiếm với thương hiệu nước tinh khiết M-Kitech đạt được những bước phát triển hết sức nhanh chóng trên thị trường đầy cạnh tranh.
Thất bại và thành công
Nhiều người đã không đồng tình khi biết tôi có ý định về Việt Nam để bắt đầu việc kinh doanh. Nhưng tôi vẫn quyết định trở về, vì tôi nghĩ mình cũng là người Việt Nam, dù có ở nơi đâu thì cái tâm tư, cuộc sống, suy nghĩ, văn hóa… tất cả mọi thứ đều thể hiện là người Việt Nam. Tôi muốn trở về quê hương để kiếm tìm, để cảm nhận một cuộc sống hạnh phúc thực sự.
Lần đầu tiên về nước, tôi mở một công ty kinh doanh nước tinh khiết, nhưng chỉ sau 3 năm hoạt động đã bị phá sản. Lúc đó tôi thực sự rất thất vọng. Gom góp ít tiền, tôi mua chiếc xe máy chạy một mình từ Sài Gòn ra ngoài Bắc, đến Hà Nội rồi Lạng Sơn, Móng Cái. Cứ nghĩ rằng đi để biết đó biết đây, nhưng chính chuyến đi này đã giúp tôi hiểu rõ hơn về tính cách, cuộc sống, văn hoá của người dân mỗi vùng miền đất nước, mang đến cho tôi những cảm nhận riêng biệt.
Trở lại Mỹ với hai bàn tay trắng, tôi không ngừng suy nghĩ vì sao mình thất bại, và tôi nhận ra rằng điều quan trọng nhất chính là vì tôi chưa thực sự chuẩn bị tâm lý một cách tốt nhất để kinh doanh tại Việt Nam. Tôi đã không sẵn sàng thích ứng với cuộc sống và môi trường kinh doanh ở đây. Khi đã hiểu rõ vấn đề, tôi quyết định trở về Việt Nam một lần nữa để làm lại từ đầu. Nhưng không vội vàng như trước, tôi đã bỏ nhiều thời gian và công sức chuẩn bị bằng việc tìm hiểu sâu hơn thị trường, nghiên cứu, cải tiến công nghệ mới trước khi quyết định bắt đầu. Ngày 26/07/2006, Công ty TNHH Minh Kiếm được thành lập với thương hiệu nước tinh khiết M-Kitech trên thị trường chính là kết quả của quá trình chuẩn bị đó.
Vì sao anh lại chọn nước là con đường kinh doanh của mình?
Trước hết, vì đây là lĩnh vực chuyên môn. Tôi học ngành môi trường nước tại Mỹ. Chính vì vậy, tôi tin rằng mình thực sự hiểu rõ các yếu tố kỹ thuật trong quy trình sản xuất nước. Thứ hai là vì tôi thích sự chuyển động. Tôi muốn việc kinh doanh phải năng động, chuyển động liên tục chứ không muốn kinh doanh các sản phẩm theo kiểu chờ thời, khách hàng có nhu cầu thì vào mua, không có thì thôi. Trong khi đó, nước là một nhu yếu phẩm hàng ngày của mỗi người. Kinh doanh trong lĩnh vực này tôi có thể thấy được sự tiến hay lùi của mình một cách rõ ràng và nhanh chóng.
Nhưng quan trọng hơn hết, cũng chính là điều tôi luôn trăn trở là vấn đề sử dụng nguồn nước ở nước ta. Gần 90% bệnh tật của con người là do nguồn nước gây ra, việc sử dụng nước sạch vẫn chưa được người dân quan tâm đúng mức. Tôi về miền Tây thấy có nhiều học sinh tiểu học thường phải nghỉ học để ra trạm xá chữa bệnh, thường là tiêu chảy, do sử dụng nước uống không bảo đảm vệ sinh. Cuộc sống cần sức khoẻ, có khoẻ mới có thể học tập, mới tồn tại được. Và tôi muốn làm một việc thật có nghĩa là đem đến cho mọi người nguồn nước sạch, đảm bảo vệ sinh.
Hiện nay, M-Kitech không chỉ là nhãn hiệu nước tinh khiết rẻ nhất trên thị trường mà còn cơ sở duy nhất áp dụng quy trình sản xuất mở. Đây có vẻ là bước đi hết sức táo bạo khi thị trường này đang có sự cạnh tranh khốc liệt?
Tuy xác định khách hàng chủ yếu là người có thu nhập thấp, nhưng không phải mình muốn làm chất lượng nước như thế nào cũng được. Nước phải đảm bảo chất lượng một cách cao nhất. Tôi quyết định xây dựng những chi nhánh mở, cho khách hàng tự do vào trong xem quy trình lọc nước của M - Kitech một cách thoải mái. Tôi dám mở cho công chúng thấy quy trình sản xuất của mình, nghĩa là tôi luơn sẵn sàng chào đón các cơ quan chức năng đến kiểm tra. Tôi tự tin với sản phẩm, tự tin với công nghệ tinh lọc nước của mình và không có gì phải giấu. Đó cũng là cách tốt nhất tạo lòng tin với khách hàng.
Lúc đầu một số khách hàng lớn như FPT, Ngân hàng Đông Á, Petrolimex… lo ngại về chất lượng nước do thấy giá thành thấp. Họ cho nhân viên xuống xem quy trình tinh lọc nước của M-Kitech, thậm chí lấy mẫu nước đi xét nghiệm, và cuối cùng họ đã trở thành khách hàng thường xuyên của chúng tôi. Hiện nay, nhãn hiệu M-Kitech đã được nhiều người biết đến và ủng hộ. Chúng tôi đang mở rộng hoạt động với việc xây dựng những chi nhánh, đại lý mới.
Đức tin và lòng chính trực
Xét về yếu tố kỹ thuật và công nghệ thì tôi hoàn toàn tự tin, vì tôi có kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm tích luỹ qua nhiều năm làm việc trong lĩnh vực này. Trong khi các doanh nghiệp khác phải mất nhiều chi phí cho việc nhập máy móc thiết bị bên ngoài thì Minh Kiếm có thể tự hào vì tự lắp ráp hệ thống tinh lọc nước, đảm bảo đạt tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt nhất. Hệ thống tinh lọc này đã được chúng tôi lắp ráp tại một số bệnh viện lớn như Bệnh viện Bạch Mai, Đa khoa Phú Thọ, Quân y 175… cho đến Trung Quốc và một số nước Đông Nam Á… M-Kitech đã vinh dự là thương hiệu thành viên của Hiệp hội chất lượng nước Hoa Kỳ - WQA.
Nhưng quan trọng là khả năng quản trị như thế nào cho hiệu quả. Điều này tôi nghĩ cũng không khó, vì điều gì người ta làm được thì mình cũng sẽ làm được. Đối với tôi, vấn đề quản trị con người là một nghệ thuật. Có người cho rằng quản lý nghiêm khắc, kỷ luật. Nhưng có người lại quản lý bằng tình cảm, sự thân thiết. Riêng đối với tôi thì dung hoà cả hai. Tôi muốn xây dựng doanh nghiệp của mình dựa trên sự chính trực. Vì thế không chỉ với riêng bản thân mà với M-Kitech, 1 đồng là 1 đồng, 99 cent là 99 cent chứ không thể nhập nhằng 99 cent là 1 đồng được.
Tôi luôn nói với anh em nhân viên rằng, cái tôi mong ở họ là sự chính trực, đó là cái luôn tồn tại trong mỗi con người. Phải làm sao cho sự chính trực đó sống dậy, làm sao cho lương tâm mọc răng để cắn đứt những gì là sai trái, có như vậy thì cuộc sống mới có thể thoải mái, nhẹ nhàng. Tôi luôn đối xử với nhân viên bằng lòng chính trực của mình, và họ cũng đối xử với tôi như thế, chắc chắn sẽ không có sự ngại ngùng, nghi ngờ trong bất kỳ công việc nào. Doanh nghiệp là một cộng đồng nhỏ với nhiều con người khác nhau, nếu mối quan hệ được xây dựng trên lòng chính trực thì cộng đồng sẽ rất thoải mái, vô tư, không lo sợ bất cứ vấn đề gì cả.
Vậy yếu tố quan trọng nhất đã mang lại thành công cho anh là gì?
Nói về bí quyết để thành công thì tôi không có bí quyết gì cả. Nếu nói hiện nay tôi là người thành công thì không phải vậy. Vì cũng giống như chơi bài vậy, khi tôi thua cả trăm triệu đồng mà vẫn còn chơi thì không thể gọi là tôi thua, nhưng dù tôi chỉ thua một đồng, và tôi ngừng chơi thì lúc đó mới gọi là tôi thua. Vậy nên những doanh nghiệp đang hoạt động, cho dù lớn mạnh thế nào thì không thể gọi là đã thành công được. Còn những công ty nhỏ, thậm chí đang bị thua lỗ thì vẫn không thể nói rằng họ thất bại nếu vẫn đang hoạt động.
Tôi không có bí quyết mà chỉ có đức tin thôi. Dù thất bại hay khó khăn đến mấy tôi đều có thể vượt qua là nhờ vào chính đức tin của mình. Đức tin ấy được thể hiện qua một câu nói: “Nếu bạn cảm thấy mất mát một cái gì lớn nhất trong cuộc đời của mình, thì hãy tin rằng trời sắp cho bạn cái quý giá hơn”. Tôi luôn sống và tin vào điều đó.
Không như những đứa trẻ bình thường khác, tôi có một tuổi thơ nhiều mất mát và bất hạnh. Nhưng chính trong cái mất mát ấy, thượng đế lại cho tôi sự mạnh mẽ để có thể tự mình vượt qua mọi khó khăn trong cuộc đời. Lần đầu tiên khi tôi từ Mỹ trở về Việt Nam, tất cả đều lạ lẫm, xung quanh không có một người thân giúp đỡ, rồi gặp thất bại trong công việc, nhưng tôi tin đó chỉ là thử thách. Tôi đã vượt qua những thử thách đó bằng chính đức tin và lòng chính trực của mình.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét